Notre expertise

Agricole

Enjeux

AGeC SARL conduit des missions concernant toutes les « petites infrastructures » qui contribuent à la vie locale et qui font l’objet d’une gestion externalisées, telles que :

Élevage;
Agroforesterie;
Pêche;
Aquaculture;
Etc.

Interventions

Dans ce secteur d’activité les interventions de l’AGeC SARL couvrent tous les types de mission présentés dans « Expertises », et notamment :

Etudes financières et fiscales;
Etudes de faisabilité et analyse comparative;
Assistance au choix du mode de gestion;
Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre d’une procédure;
Missions de contrôle / audit financier et certification des états financiers;
Réalisation de prospectives budgétaires.

Banque & Assurance

Les secteurs de la Banque et de l’Assurance sont régulièrement soumis aux évolutions légales et règlementaires ayant des répercussions significatives sur l’organisation et les systèmes d’information.

La vocation de notre pôle, composé de spécialistes métiers, est de proposer aux Directions Financières et des Risques une offre de service dédiée en matière de conseil et de management de transition.

Notre offre

MANAGEMENT DE TRANSITION
En renfort ou en substitution des équipes de production, nous nous adaptons à votre environnement pour participer à l’élaboration, la revue et le contrôle de l’information financière.

Comptabilité et fiscalité

Nous intervenons sur l’ensemble du processus comptable avec pour objectifs le respect des délais, la qualité et l’analyse de l’information.
Parmi nos prestations :

- Externalisation de la fonction comptable et renfort des équipes dans l’enregistrement des opérations courantes, les travaux de clôture ou l’encadrement
- Élaboration des états financiers
- Missions exceptionnelles : apurement de suspens, recherche d’antériorité et justifications

Assistance réglementaire et prudence

Nos équipes interviennent à vos côtés pour garantir le respect des obligations réglementaires et prudentielles :

- Élaboration, révision et contrôle des reportings règlementaires et prudentiels
- Veille règlementaire et technique
- Gestion des risques et conformité réglementaire
- Sécurité financière (lutte anti-blanchement, abus de marchés, fraudes internes et externes, monétique …)
- Dispositif de contrôle interne (permanents, périodiques, audits)
Contrôle de gestion

Nos collaborateurs sont en mesure de répondre aux exigences attachées au métier du contrôle de gestion:

- Élaboration des reportings et analyse de l’information
- Traitement du processus budgétaire
- Rapprochements comptabilité / back office
- Gestion et alimentation des référentiels

Brassicole

Le secteur de la brassicole contribue beaucoup en R.D. Congo. Cependant, le secteur doit aujourd’hui faire face à de multiples enjeux, parmi lesquels les difficultés croissantes à recruter …

Vos défis

Votre secteur, 4ème employeur privé de l’économie congolaise en termes d’emploi est en voie de modernisation dans les domaines de l’économie, du social, de l’intégration des jeunes et évolue rapidement en matière de développement durable.
Dans un environnement très concurrentiel, votre capacité à investir pour rester attractif auprès de la clientèle constitue sans aucun doute un facteur clé de succès dans votre métier :

- • Comment faire face aux problèmes de trésorerie ?
- • A quelles aides à l’embauche pouvez-vous prétendre ?
- • Comment anticiper les nouvelles normes imposées ?

Our Services

Face à ces nombreuses problématiques, nous vous accompagnons dans la gestion quotidienne de votre établissement. De la création à la transmission de votre établissement, de la gestion au développement de votre activité, nous sommes à vos côtés pour vous conseiller et vous accompagner au quotidien et assurer la protection de votre patrimoine.

L’analyse du coût des matières consommées, des frais de personnel, rapportés au chiffre d’affaires, vous permettra de valider vos objectifs initiaux ou de procéder aux corrections souhaitées.

Grâce à nos bases de données, nous pourrons effectuer le comparatif de votre entreprise avec les normes professionnelles.

Commercial

La relation de proximité que vous entretenez avec vos clients fait de vous un acteur incontournable de la vie locale. La passion de votre métier et votre désir d’indépendance sont les moteurs de votre réussite.
Créativité, amour du travail bien fait, transmission du savoir-faire ou du patrimoine personnel, perpétuation des traditions, autant de raisons qui placent votre entreprise au cœur de l’activité économique. Spécialistes de votre secteur, nous avons ainsi appris à connaître vos aspirations mais également vos contraintes. Nous vous apportons notre expérience ainsi que nos connaissances pour des prestations adaptées à votre domaine d’activité.

Vos défis

Le commerce est caractérisé par une grande diversité d’activités. Chaque domaine possède sa particularité et une réglementation spécifique nécessitant des réponses adaptées à chaque métier. En plus de vos compétences techniques, l’artisan que vous êtes est aussi un véritable chef d’entreprise qui se doit d’assurer la bonne marche de son affaire tout en étant confronté à de multiples problématiques : tenir une comptabilité, payer les charges, surveiller le niveau de trésorerie, vous faire connaître et fidéliser vos clients.

Spécialistes de votre secteur d’activité, nous avons ainsi appris à connaitre vos aspirations mais également vos contraintes. Nous vous apportons notre expérience ainsi que nos connaissances pour des prestations adaptées à votre domaine d’activité.

Our Services

En vous déchargeant de vos obligations comptables, fiscales, sociales et de gestion, nous vous permettons de vous consacrer pleinement à votre métier. Par notre présence à vos côtés pour faciliter vos projets de développement, nous nous engageons en faveur de la réussite de votre entreprise.

Nous accompagnons aujourd’hui plus de 30 clients commerçants.

Médico-social

Enjeux

Sous l’effet de l’accroissement des besoins et des réformes récentes, le secteur médico-social est en pleine mutation. Les contraintes, notamment économiques, et les exigences réglementaires nécessitent de réinventer l’action et d’innover en permanence. Les acteurs font face à des injonctions contradictoires, à un développement de la concurrence, un accroissement de la qualité demandée et à un recul des financements, qui les poussent à faire évoluer leurs pratiques managériales, à se restructurer ou encore à s’engager des processus de rapprochement (fusion, mutualisation, coopération …).

Depuis plusieurs années, le secteur est entré dans un processus de contractualisation entre les autorités publiques et les gestionnaires. Les premiers contrats étaient principalement orientés vers la professionnalisation et le développement de l’offre. La passation de contrats s’est accélérée avec la loi d’adaptation de la société au vieillissement. Les contrats ont désormais vocation à structurer l’offre (sans oublier la diversification et l’innovation) et sont un outil de réduction des coûts dans une logique d’efficience de l’accompagnement, plus particulièrement du projet de vie de l’usager.

Face à ces contraintes, il est nécessaire de repenser les politiques sociales et de rechercher la performance socio-économique tout en garantissant un climat de confiance entre les autorités de tarification et les partenaires.

Interventions

AGeC SARL intervient auprès de l’ensemble des acteurs (fédérations, établissements, services, collectivités territoriales et entreprises). L’approche développée par le cabinet permet d’accompagner des projets de contractualisation, de transformation et de modernisation en favorisant un management responsable et l’engagement de tous. Nous avons tissé des partenariats avec de nombreux experts (directeurs, médecins, cadres de santé …) que nous pouvons solliciter en fonction de vos enjeux et de la problématique rencontrée.

Stratégie
- Élaboration de schéma et projet;
- Diversification de l’offre;
- Mode de gestion.
Pilotage financier
- Audit comptable, financier et fiscal;
- Modélisation socio-économique;
- Prospective, contrat de retour à l’équilibre financier;
- Étude de faisabilité.
Organisation
- Audit organisationnel;
- Audit des processus;
- Fusion d’établissements ou services.

Organisations, projets et programme de développement

Enjeux

Le développement économique est un souci constant des territoires, soucieux de conserver ou de renforcer une attractivité économique. Cette préoccupation innerve fort logiquement l’ensemble des projets que nous suivons.
Mais dans certaines situations, les personnes publiques portent des projets qui peuvent être encore plus directement orientés vers la création d’une nouvelle activité économique sur leur territoire, parmi lesquels :

Projets de pépinière d’entreprises, d’incubateurs, hôtels d’entreprises;
Reconversion de sites industriels ou militaires devenus inutilisés, visant à faire émerger une activité économique, ou un mariage de nouveaux usages (partie entreprise, partie logement, partie nouveaux services aux habitants…), et à réinsuffler la vie sur cette parcelle;
Facilitation de la venue d’entreprises industrielles ou tertiaires par la création de plates formes logistiques, de datacenters, ou de call centers.

Depuis des années, AGeC SARL par le biais de ses associés accompagnent ces projets volontaristes et pour certains d’entre eux nécessitant une expertise de l’activité événementielle. Une partie de ces projets se prêtent bien à des montages innovants.

Interventions

Les missions de AGeC SARL dans le secteur du développement économique recouvrent notamment :

Réalisation de business plans prévisionnels;
Assistance au choix du mode de réalisation du projet;
Assistance à la procédure de mise en concurrence pour la réalisation ou l’exploitation, et à la contractualisation.

Audit financier de la gestion déléguée.

Pétrolier

Enjeux

Exploiter les potentiels de production d’énergie renouvelable, identifier les gisements d’économie d’énergie, assurer la coordination et accompagner les initiatives publiques et privées en matière de performance énergétique, définir des trajectoires d’évolution vers un modèle énergétique vertueux. Ces projets de long terme nécessitent la mobilisation et la coordination de ressources financières conséquentes à l’échelle des territoires à travers la mise en place de nouveaux modèles de financement et d’association des opérateurs publics et privés.

Interventions

AGeC SARL intervient auprès de l’Etat, des Collectivités et de l’ensemble des acteurs pétrolier lors des études de faisabilité et les schémas directeurs afin de caractériser les économies des projets, d’identifier les acteurs et leur rôle dans l’équilibre économique des filières. Tout au long du cycle de vie des projets, les équipes de l’AGeC SARL apportent leur expertise dans l’identification des sources de financement dédiées, le montage de dossiers de financement, la préparation et lancement d’appel d’offres publics, la rédaction des clauses financières de la documentation contractuelle, le contrôle ou pilotage des projets et services publics locaux. Pour les comptes des porteurs de projets et des investisseurs, AGeC SARL intervient en élaboration de modèles financiers, dans le choix et la validation des moyens de financement et de la structuration du montage en financement de projet respectant les objectifs des investisseurs, en intermédiation dans la constitution du tour de table investisseurs et à tous les stades de la procédure de due diligence.

Cabinet comptable pour MPME et PME

Depuis quelques années déjà, les activités des MPME / PME, aussi diversifiées soient-elles, se sont de plus en plus complexifiées, du fait d’une exigence croissante et évolutive de la part de leurs principaux clients, que ces derniers soient des consommateurs ou des professionnels. Dans le système productif régional, votre MPME / PME tient une place particulière. Implantée sur l’ensemble du territoire, elle contribue à animer l’économie et à maintenir l’emploi local.

Vos défis

Votre quotidien est fait de stress et de difficultés : néanmoins, vous êtes près de 3 chefs d’entreprises sur 4 qui choisiraient à nouveau de diriger une entreprise si c’était à refaire.
C’est pourquoi nous savons que vos attentes sont fortes en matière d’accompagnement. La comptabilité d’une entreprise est difficile à gérer, c’est pourquoi l’aide d’un expert-comptable est conseillée. Vous êtes une majorité à déclarer manquer de temps pour de nombreuses tâches clés liées au développement de votre entreprise.
Ce manque de temps est particulièrement important au sein des MPME où le dirigeant peut logiquement moins facilement déléguer ses tâches.

Our Services

Forts d’une expérience de plus de 20 ans dans l’accompagnement des entrepreneurs, nous avons mis en œuvre des solutions innovantes et adaptées pour vous accompagner et vous décharger de tâches complexes comme les démarches administratives, la gestion financière, la gestion des frais professionnels etc… afin que vous puissiez vous concentrer sur le cœur de votre métier.

Notre préoccupation est d’être disponible, réactif pour :

Vous donner les clés pour certains de vos choix ;
Préparer les éléments vous éclairant pour prendre vos décisions positives d’investissement ou plus difficilement de réduction d’effectif.
Rencontrer votre banquier, afin de lui expliquer dans les termes techniques qu’il attend, que le résultat de votre entreprise permet ou permettra de rembourser l’emprunt sollicité.

Nous sommes satisfaits quand, grâce à l’implication de votre collaborateur dans le suivi de votre dossier, le chef d’entreprise que vous êtes, a pu prendre, au bon moment, les décisions qui s’imposaient pour traverser cette crise qui perdure et sauver son entreprise.